《中央陆军军官学校人事经理训练班第一期同学录》序言/刁文斌

发表时间:2024-05-19 06:53

《中央陆军军官学校人事经理训练班第一期同学录》(又名:陆军军官学校第四军官训练班附设人事经理训练队第一期毕业同学录),此录为纸质32开42页,1948年2月台湾出版;内有总理遗嘱,蒋中正肖像,校旗校训校歌,青年守则,军人读训,班主任孙立人、副主任唐守治题词,照片22张,本班教职员简历册及同学名录。

  关于本班成立之经过,照录副队长刁文斌代序详述如下:“建国必先建军,建军必先建人,而人事者,驭人用人之先驱也;盖任何组织,无不依人而成,而业务之推进,亦无不仰赖于人,即所谓“为政在人”是也。我国以往对于军队人事之管理,从未臻合理合法之境域,因而人员数字亦乏正确之统计,以致一切补给不能配合实际之需求,于是各种业务之推行,均受极大影响;我最高统帅洞悉此弊,以其关系建军前途,至大且钜,必须急图改进,以为一切军事行政改革之先声;特令国防部拟具合理之文案,经召集陆海空联勤各有关单位,几经研讨,并采纳美国顾问团之建议,历数月之郑重考虑,再三磋商,乃创立现行“人事计算制度”;为求推行顺利,复命各部队遴选干才,分赴南京嘉兴两地,由军官训练团施以人事计算之训练,俾成改进部队人事经理之基干;我司令部孙公立人,鉴于新军未来使命之重大,特令既205师,保送现职军官40员,前往接受人事经理之训练,以备在台湾部队先期实施新制,而作全国军队之示范。

  此40员军官,于南京军官训练团第一期结业后,应美国顾问团之建议,继续留训,加强造诣,以养成推行新制之教官;举凡前后留团三期,需时三阅月,迄12月10日,始学成返台;并另由顾问团建议国防部,选派在团任教之教官6员,同来本部,专任新制教育之指导。诸指导官曾先期接受美顾问新制之训练,复在团任教四期,不惟学术优良,且教育经验充沛。到台后,即协助本队长胡序荃,着手成立本班;并区分人事、经理、财务三组,各组教官亦夜以继日,努力研究,准备教材,不遗余力,热诚可佩。嗣以胡队长因公他调,继由龚厚齐接任,龚队长为人坦率,鉴于本队初创未就,即以大刀阔斧之精神,披荆斩棘,排除万难,未几使本队一切事务渐入范畴,旋即开始教育。

  第一期:训练对象为部队长,先就第四军官训练班校尉两大队学员共427人,施以新制训练,因各学员均非专门业务人员,仅摘要讲述,使对人事经理财务获得基本常识,俾得协助新制度之推进为目的,故教育日数仅为一周,自1947年12月22日起至26日止。

  本期为第一期:训练对象为业务人员,系由陆训司令部及第四军官训练班,与青年军205师,各级业务官佐中,选调来班,共计145人。教育日数为三周另四日,自1月5日开始,至29日结业;训练课目,除一般课程讲授外,复区分专门课程,联合作业,及问题讨论研究等;故所授课目较前为多,对于管理亦极严格,各同学全以此项新制度,与个人切身业务攸关,学习情绪特别浓厚;各课问题研究,更不厌其详,探源溯始,必求根本了解而后止;于是深获各级长官与美顾问好评,誉为“成绩最优之队”诸同学在队受训既有如此优异之精神,毕业回部,执行业务,亦必谨慎努力,使新制得以顺利旅行,良堪嘉慰。诸同学相处一堂,朝夕切磋,怡怡融融,方幸其乐无涯,讵时不我待,骤赋骊歌;以其时间虽暂,但同为推进新制之干部,彼此休戚相关感,今后执行业务彼此联系,极为重要,遂有印制同学通讯录之议。文斌与诸教官同在首都受训归来,又委充本队副队长之职,对本班情形较为熟悉,诸同学筹制斯录,索叙于余,爰将本班成立经过,及两期训练情形略述如上。

  顾新制,为划时代之创举,良机难再,深望诸同学,今后各自努力,坚守岗位,重理智,遵法规,更本分权负责之旨,精神连系,技术互助,纠正昔日人事经理财务,预算互不衔接之积习,来完成推行新制之神圣使命,为部队之师褓,树建军之新献,以达成整军建国之重任,有厚望焉。刁文斌,1948年1月29日叙于台湾凤山,人事经理训练班队本部”


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